Vừa qua, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Bình Thuận đã tổ chức 02 khóa đào tạo cập nhật kiến thức và kỹ năng đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 cho Công ty CP in và bao bì Bình Thuận và phương pháp thực hành cải tiến 5S cho Công ty Cổ phần cấp thoát nước Bình Thuận để nâng cao năng suất, chất lượng tại các doanh nghiệp.

Tại khóa đào tạo, ông Trương Tuệ Mẫn - Chuyên gia Năng suất chất lượng đã phổ biến đến đại diện của 02 doanh nghiệp các chuyên đề: Tổng quan về năng suất chất lượng và giới thiệu cơ bản về công cụ 5S; phương pháp thực hành 5S để cải tiến năng suất – chất lượng; tiếp cận các kiến thức tổng quan về tiêu chuẩn ISO 9001:2015, tìm hiểu các yêu cầu mới của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 so với ISO 9001:2008, kỹ năng đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Ngoài ra, cũng tại khóa đào tạo, đại diện của 02 doanh nghiệp cũng chia sẻ những thuận lợi và khó khăn khi áp dụng thực tế các hệ thống, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại đơn vị.

Tập huấn 5s tại Công ty Cấp nước Bình Thuận

Khi thực hiện 5S thành công trong doanh nghiệp, 5S sẽ đưa lại sự thay đổi kỳ diệu. Những thứ không cần thiết sẽ được loại bỏ khỏi nơi làm việc, những vật dụng cần thiết được xếp ngăn nắp, gọn gàng, đặt ở những vị trí thuận tiện cho người sử dụng, máy móc thiết bị trở nên sạch sẽ, được bảo dưỡng, bảo quản. Từ các hoạt động 5S sẽ nâng cao tinh thần tập thể, khuyến khích sự hoà đồng của mọi người, qua đó người làm việc sẽ có thái độ tích cực hơn, có trách nhiệm và ý thức hơn với công việc.

Còn đối với ISO 9001:2015, khi doanh nghiệp áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo ISO, lợi ích rất rõ là giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí nâng cao hiệu quả công việc; hạn chế sai sót công việc, đưa ra cách xử lý hợp lý - kịp thời, cải tiến chất lượng công việc thông qua các công cụ kiểm soát trong hệ thống quản lý ISO; hạn chế phụ thuộc cá nhân, phân công công việc và định biên công việc một cách hợp lý; đánh giá hợp lý các nguồn lực trong quá trình thực hiện công việc, làm việc có kế hoạch và mục tiêu./.